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大禹装饰公司管理软件 三大关键问题指标

标签: 时间:2011-11-14 01:58 作者:admin :

 

大禹装饰公司管理软件 三大关键问题指标
 

大禹装饰公司管理软件 三大关键问题指标
“大禹家装培训网”开发的大禹装饰公司管理软件, 引入客户关系管理(CRM)的先进理念,解决如何进行市场促销、增加客流量、提升潜在客户签约率以及客户服务水平的业务管理问题;在施工过程中借鉴ERP的管理思想,通过定额预算得出的物料需求计划(MRP)精细控制材料的采购和供应,通过能力需求计划(CRP)科学合理地安排人员,通过施工节点管理达到全程的质量控制,用项目管理的科学方法高效利用资源按时保质地完成项目目标,取得最大收益。
饰前阶段关键指标
客户来源比例
客户转化率
预估毛利率
饰中阶段关键指标
节点脱期率和脱期原因组成
施工质量不良率和原因组成
毛利率变化/回款率
材料计划成本和实际成本
饰后阶段关键指标
投诉率和原因组成
保修维修原因组成
利润来源比例

 

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