大禹首页 产品订购 培训课程 服务项目 师资团队 免费试学 客户见证 企业诊断 行业资讯 免费下载
    热搜:家装ERP 家装营销 管理系统 培训课程 管理制度
  当前位置:首页 > 资讯 > 人力资源 > 装饰公司工程部管理条例_ 工程部经理条例

装饰公司工程部管理条例_ 工程部经理条例

标签: 公司 装饰 工程部 管理条例 时间:2012-06-15 10:13 作者:大禹家装培训 :

 工程部经理条例

 


1、在总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。
3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。负责督促检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
6、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。
7、完成总经理交赋的其他工作。

 

廷伸阅读:

装饰行业网络营销_盖家装微博史上第一高楼

装饰行业网络营销_真沙发、虚拟沙发巧妙相得益彰

QQ1194087628 在线购买专业设计师全能培训教程     739223618 在线购买家装设计师快速签
单技巧


 

  • 本文地址:http://www.jz-2010.com/renliziyuanbu/9628.html
  • 上一篇:装饰公司财务部经理岗位职责说明书
  • 下一篇:没有了
  • X