大禹首页 产品订购 培训课程 服务项目 师资团队 免费试学 客户见证 企业诊断 行业资讯 免费下载
    热搜:家装ERP 家装营销 管理系统 培训课程 管理制度
  当前位置:首页 > 资讯 > 人力资源 > 家庭装潢行业业务员工作规范手册_清包工业务操作、提成规定

家庭装潢行业业务员工作规范手册_清包工业务操作、提成规定

标签: 时间:2012-04-06 14:58 作者:大禹家装培训 :

 

4.7清包工业务操作、提成规定
“包工、包料、包质量、包售后服务”是公司业务的主要业态,在承揽风险的同时得到相关利润。业务员应尽量推荐全包工程形式。清包工是公司业务主要业态与客户要求有偏差的一种补救形式。必须在保证公司、客户、个人三得利的前提下方可实施。因此,对清包工的业务承接及提成方式作如下规定:
4.7. 1 业务员签订该类合同时,应与客户充分沟通,晓以“只包工程当期质量、无售后服务”的利害关系,在自愿接受公司关联施工费、管理费等其他费用的基础上、在业务淡季(春季3-5月、夏季8 -10月一般不接)得到分公司经理的同意的前提下方能实施签约。
4:7.2 清包工业务的收费标准:按公司制定的新业务收费标准中有关清包工的各项收费项目收费
4.7.3          清包工业务的提成:在收足费用的前提下,按照“实用面积x 800元/m2 =虚拟合同金额”来计算合同总价,但其中外阳台、露台或花园、别墅房的挑空面积、楼梯挑空面积、地下室、车库、阁楼的提成原则是:有设计方案并按以上实际面积收足.设计费的,则该部分面积也可按800元/m‘虚拟合同计算合同总价进行提成,以上部位未收足设计费的,不论是否全部或部分傲过方案,该部分面积均不得提成。设计师、业务员、预算员和经理的提成.均按此合同总价参照规定计提收入。产值仍按实’际签约总价登账。
《清包工业务设计提成申报表》,由业务所在部门的业务员或设计师申报,交相关人员审核、复审并通过的情况下,一次性收足全部费用的95%至剩余5%合同结账也全额收进后,再进行计提工资(或奖励金)。
 
延伸阅读:
家庭装潢行业业务员工作规范手册_竣工验收规范
家庭装潢行业业务员工作规范手册_结算(退料)
家庭装潢行业业务员工作规范手册_售后服务及客户投诉管理
   联系QQ1194087628 在线购买专业设计师全能培训教程     739223618 在线购买家装设计师快速签
单技巧
 
 
  • 本文地址:http://www.jz-2010.com/renliziyuanbu/9110.html
  • 上一篇:家庭装潢行业业务员工作规范手册_分公司营业环境管理办法
  • 下一篇:家庭装潢行业业务员工作规范手册_闭口合同操作规定
  • X